Кладо рус

Это сертифицированная организация,осуществляющая интеграцию технологии Кладо, разработанную автором Вячеславом Ханьковым. Компания также специализируется на разработке, внедрении и поддержке программных продуктов для корпоративного управления задачами. Компания Кладо Рус помогает своим клиентам развиваться через организацию упраювления повседневными задачами.

Разработанная технология Кладо, синтезирует в себе мировую и российскую теорию и практику управления организациями. Начиная с 1999 года, отдельные элементы методологии Кладо успешно применяется для управления различными организациями и учреждениями. Но только в 2017 году технология была окончательно сформированна и оформленна, сейчас она состоит из семнадцати стандартов входящих в "Систему менеджмента качества Кладо". Компания также занимается и разработкой программного приложения визуализирующего технологию..

Методология Clado - это контекстная модель управления задачами и ресурсами в организации особенностью, которой является: ограниченное количество понятий, применяемых в модели управления и ограниченное количество уровней иерархической структуры управления информацией (данными) организации.

Линейка программных приложений

Разработанные программные приложения на основе методологии управления организацией Кладо.
 интуитивно отражает основные положения методики:

  • Иерархичность данных в организации
  • Контекст исполняемых задач
  • Взаимозависимость участников


Развитие и культура

Эффективное развитие

Вместе с нашими клиентами мы последовательно и целенаправленно отвечаем на следующие вопросы:

  • Что нужно сделать
  • Кто должен сделать
  • Каким образом это можно сделать (как это сделать)
  • Для кого необходимо выполнить задачу
  • Для чего необходимо выполнить задачу

Сосредотачивая внимание на этих ключевых вопросах в деятельности каждого сотрудника, мы развиваем способность организации отбрасывать несущественное и достигать главных целей.

Культура организации.

Наши действия направлены на формирование культуры взаимного доверия и открытости, которые обеспечивают:

  • понимание значимости личного вклада в достижение общих целей
  • сплоченность сотрудников и, как результат, повышение эффективности работы
  • передачу накопленного опыта новым сотрудникам и сохранение наиболее ценных наработок
  • ориентацию сотрудников на достижение общих целей компании