Как правило, определение  функционала подразделения  сводится к перечню действий работников подразделения. Такой способ дает возможность описать деятельность подразделения не в динамичной, а в статичной форме и у него есть серьезные недостатки:

  • подготовленный  перечень редко может быть актуальным, а значит, порождает реакцию работника - «а это не входит в мои обязанности»;
  • выполнение перечисленных действий совсем не означает их результативность, т.е. все предписанные действия  могут  исполняться, а цели не достигаться.

Недостатки подобного подхода могут быть преодолены посредством перехода от описательного метода к методологии Clado, когда деятельность  сотрудника, подразделения оценивается   через достижение результатов. Иначе говоря, сотрудники должны быть ориентированы на конкретный вклад в достижение определенных целей  организации.

Главное, что дает методология Clado в организации работы подразделений – последовательность в постановке и передаче общеорганизационных целей на все уровни иерархии - по вертикали, а также по горизонтали - между взаимосвязанными подразделениями и сотрудниками. Одновременно достигается максимальное сближение целей сотрудников и подразделений с целями организации.

В Clado создается иерархическая структура деятельности для каждого подразделения. Структура деятельности формируется на основании результатов, производимых подразделением в соответствии с целями организации. Структура деятельности отражает задачи и практический опыт подразделения в конкретных областях: финансы, продажи, управление персоналом и др.

Для того чтобы передать опыт своих экспертов в предметных областях, компания Clado rus разработала ряд готовых структур деятельности различных подразделений. Готовые структуры деятельности сформированы на основе методических наработок и системного подхода к деятельности предприятия в целом.

Применяя готовые структуры деятельности подразделений, организация получает готовую модель управления для обеспечения ежедневной деятельности и порядка внутри компании. Готовые структуры играют роль эффективного средства, с помощью которого можно сэкономить время и быстро структурировать  деятельность компании.

 

Попробуйте сейчас или оставьте заявку
и мы поможем вам выбрать готовое решение!