Сегодня сферы ответственности HR стремительного расширяются - от классических зон ответственности к современным, связанным с вовлечением в стратегическое планирование, а также оценкой результативности персонала, развитием корпоративной культуры. HRпостепенно становится стратегическим партнером для руководителя компании, для которого важно выстроить оптимальную структуру персонала в компании.

Традиционно классическими зонами ответственности в сфере HRcчитаются: кадровое делопроизводство, рекрутинг, адаптация, мотивация. Однако HRкак никто другой в компании располагает возможностями и инструментами для оптимизации бизнес-процессов и достижения стратегических целей. Так HR участвуют в развитии корпоративной культуры компании, при этом выстраивая сильный HR-бренд. Развивая внутренние коммуникации, повышается вовлеченность персонала в жизнь компании. Все это приводит к повышению лояльности персонала и мотивации. HR важно иметь быстрый и полный доступ к своим задачам, интегрируя их между собой, развивая связи между ними.

В то же время руководитель компании хочет, чтобы на все его запросы, связанные с HR-процессами, была быстрая реакция и своевременный ответ. А для этого HR необходимо видеть целостную структуру деятельности в области персонала компании.

Методология Кладо предоставляет возможность выстроить работу с персоналом таким образом, чтобы оперативно предоставлять ответы на возникающие у руководителя компании вопросы, а также своевременно реагировать на изменения в области взаимодействия с персоналом. 

Получить подробную информацию о программном продукте Clado MP и методологии Clado
Заказ консультации
Мы расскажем вам о всех преимуществах программного продукта и методологии Clado
Отправить