Ответственность и инициатива – генераторы  развития. Большинство компаний сталкивается с безответственностью и низкой квалификацией персонала. Почему это происходит так часто?

Компания требует от персонала исполнения задач качественно и в срок. Но что сделала для этого компания? Конечно, можно сослаться на службу персонала (HRотдел), в задачи которого входит подбор и найм квалифицированного персонала, соответствующего ценностям компании.

Также мы понимаем, что нормы и ценности компании как минимум, должны быть не просто сформулированы, а исполняться.

К ценностям относятся в первую очередь цели компании, характер внутренних взаимоотношений, ориентированность поведения людей на компанию, дисциплина, исполнительность, новаторство, инициатива, определенная степень конформизма, трудовая, профессиональная этика и прочее.

Один из принципов дисциплины Кладо гласит: каждый сотрудник должен обладать 2К - квалификацией и культурой. Квалификация - это уровень профессиональной подготовки сотрудника, соответствие его теоретических знаний и практических навыков требованиям, необходимым для выполнения определённого вида работы. Культура - это нормы поведения, принятые в определенном обществе.

2К сотрудника должны иметь фундамент, которым и обеспечивает его компания. Необходимо создать условия, при которых каждый сотрудник понимает, как ценности компании соотносятся с его собственными жизненными ценностями. Также понимает миссию компании, миссию своего подразделения и свою, как специалиста, исполняет нормы, регулирующие принципы взаимодействия внутри компании, которые в свою очередь дают стандарты для исполнения договоров.

Пирамида Кладо наглядно демонстрирует один из подходов к организации взаимодействия сотрудников в компании и дает понимание  каждому специалисту о его роли, миссии по отношению к компании. 

Получить подробную информацию о программном продукте Clado MP и методологии Clado
Заказ консультации
Мы расскажем вам о всех преимуществах программного продукта и методологии Clado
Отправить