Известно, что успешная и эффективная работа департаментов –  ключевой  результат деятельности руководителя в его зоне ответственности. Задача топ-менеджера – это объединение действий подразделений компании в одно направленное усилие для достижения цели.

Для успешного управления задачами подразделений необходимо контролировать  и координировать  достижение результатов и всегда иметь актуальную информацию по всем задачам. Но, очевидно, что  в каждом контроле важна системность. Как знать и контролировать задачи, исполняемые каждым подразделением?

В первую очередь, необходимо овладеть методами управления результатами:

  • научиться «слышать» свою команду и мотивировать ее на достижение целиуметь  обсуждать  самые «острые» вопросы  ради общего блага, не уходя в решение второстепенных задач
  • системно и регулярно контролировать исполнение задач по реперным точкам
  • спрашивать с подчиненных результат, а не процесс
  • владеть  инструментами  контроля задач, задачи по своей природе объективны и безличны, поэтому их контроль можно обеспечить с помощью универсальной IT-архтектуры для управления данными в циифровом формате.

 

Технология КЛАДО - это компактный продукт для проектного и регулярного менеджмента, проверенный на практике, который позволяет  четко, быстро ставить задачи, способный привести подразделения  к намеченным целям.

Получить подробную информацию о программном продукте Clado MP и методологии Clado
Заказ консультации
Мы расскажем вам о всех преимуществах программного продукта и методологии Clado
Отправить