Генеральный деловой центр Кладо
post@clado.com
Суворовский пр., д.39, лит. Г,
Санкт-Петербург, Россия
Курсовое совещание № 3
Курсовое совещание № 1

Курсовое совещание 2

Категория: Введение в СМК Кладо
Форма проведения: Интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 астрономических часа
Вид курса: Online, Auto online, Offline
Формат: Индивидуальный, корпоративный
Максимальное количество участников: 25 человек
Базовые темы
Приобретаемый статус: сертификат EMBA of CLADO, MBA of CLADO, BM of CLADO, OU CLADO
Язык курса: русский
В рамках второго курсового совещания участники курса приобретают знания и навыки формирования организационной структуры компании или учреждения, а также знакомятся с созданной специалистами Консорциума библиотекой бизнес-процессов типовых подразделений. Участники курса с момента проведения данного курсового совещания смогут на практике использовать типовые бизнес-процессы подразделений компании или учреждения.

Краткое содержание курсового совещания 2

Также они изучат правила группировки задач, начиная с верхнего уровня (функциональных зон ответственности подразделений) и заканчивая неделимыми результатами. Они изучат типовые бизнес-процессы различных проектов.

На втором курсовом совещании участники курса откроют для себя новые горизонты для совершенствования своего профессионализма в проектной и регулярной деятельности.
Содержание
В рамках второго курсового совещания участники курса приобретают знания и навыки формирования организационной структуры компании или учреждения, а также знакомятся с созданной специалистами Консорциума библиотекой бизнес-процессов типовых подразделений. Участники курса с момента проведения данного курсового совещания смогут на практике использовать типовые бизнес-процессы подразделений компании или учреждения.
Краткое содержание курсового совещания 2
Также они изучат правила группировки задач, начиная с верхнего уровня (функциональных зон ответственности подразделений) и заканчивая неделимыми результатами. Они изучат типовые бизнес-процессы различных проектов.

На втором курсовом совещании участники курса откроют для себя новые горизонты для совершенствования своего профессионализма в проектной и регулярной деятельности.
Содержание
✓ Как формировать, оптимизировать организационную структуру компании или учреждения
✓ Как универсальным способом описать и систематизировать деятельность всех подразделений организации
✓ Как быстро и качественно описать и систематизировать бизнес-процессы любого проекта

Ключевые компетенции приобретаемые на курсовых совещаниях

✓ Как выстроить эффективное взаимодействие между всеми участниками на вертикальном и горизонтальном уровнях управления в проектной и регулярной деятельности
✓ Как описывать, систематизировать и обновлять библиотеку бизнес-процессов организации
✓ Как равномерно распределять ответственность между сотрудниками организации
✓ Как объективно оценивать деятельность сотрудников организации
Ключевые компетенции
0. «Организационная диагностика Компании/Учреждения»
1. «Для чего сотрудник приходит на работу»
2. «Метод постановки, передачи задачи в исполнение»
3. «Управление стратегиями»
4. «Корпоративный кодекс – интеграция Организации в общую среду»
«Принципы взаимодействия Организации с общей средой»
«Человек и государство - индивидуальная ответственность человека за развитие общества, экосистемы»
«Метод классификациии элементов общей среды (социально-экономической инфраструктуры территориального образования, отрасли, компании)»
«Сбалансированная макроэкономика государства»
5. «Пирамида Кладо»
6. «Метод описания, систематизации деятельности Организации и распределение задач между сотрудниками»
«Описание организационной структуры»
«Описание деятельности подразделений, от НД до ПРД»
«Описание деятельности подразделений, от НД до ДТ»
«Описание деятельности подразделений, от ДТ до Р2»
«Алгоритм Кладо»
«Метод управления проектами»
«Метод делегирования задач»
Темы курса СМК Кладо
7. «Управление бюджетом Организации»
8. «Обмен обратной связью с участниками бизнес-процессов»
9. «Семантическая сеть делового взаимодействия»
10. «Ключевые качества администратора стратегических, тактических задач»
11. «ИТ архитектура для систематизации и управления данными»
«Метод встраивания документооборота в бизнес-процессы»
«Создание и использование карточек свойств продуктов, ресурсов, контрагентов»
«Блокчейн Кладо»
12. «Ведение библиотеки бизнес-процессов - управление изменениями»
13. «Метод проведения совещаний и оценки деятельности сотрудников»
«Метод проведения совещаний»
«Оценка объема и содержания выполненных работ»
«Использование KPI для оценки деятельности специалиста»
14. «Должностные инструкции сотрудников»
Полный курс
Методические материалы: Книга «Система менеджмента качества Кладо», «Рабочая тетрадь СМК Кладо»

Программные продукты: Skype, Zoom
Интернет соединения: 5 Мбит/с
Канцелярских принадлежности: авторучка; текстовыделитель

Требования к ресурсам

Курс СМК Кладо проводится в двух форматах:
1) Индивидуально-групповой формат
2) Корпоративный формат

Ознакомьтесь с форматами проведения курса прямо сейчас, нажав на соответствующий формат
Требования к ресурсам
Методические материалы: Книга «Система менеджмента качества Кладо», «Рабочая тетрадь СМК Кладо»

Программные продукты: Skype, Zoom
Интернет соединения: 5 Мбит/с
Канцелярских принадлежности: авторучка; текстовыделитель
Требования к ресурсам
Курс СМК Кладо проводится в двух форматах:
1) Индивидуальный формат - посмотреть
2) Корпоративный формат - посмотреть

Ознакомьтесь с форматами проведения курса прямо сейчас, нажав на соответствующий формат
Требования к ресурсам
Ознакомьтесь со всеми Базовыми курсовыми совещаниями прямо сейчас
КУРС "СМК КЛАДО"
CLADO.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ